Создание модели компетенций: ключевые этапы и советы
В этой статье вы найдете фотографии, описания и практические советы, которые помогут вам разработать и внедрить успешную модель компетенций для вашей команды или организации.
Начните с анализа целей компании и определения ключевых компетенций, которые помогут их достичь.
Создание модели компетенций и ее интеграция в HR-процессы
Привлеките экспертов и сотрудников для сбора мнений и составления первичного списка компетенций.
Как построить модель компетенций в компании? Как описать компетенции, библиотеки компетенций
Используйте метод мозгового штурма для выявления всех возможных аспектов необходимых навыков.
Как создать модель компетенций на основе аналитического подхода
Сгруппируйте компетенции по категориям, чтобы облегчить их восприятие и использование.
Как модель компетенций помогает бизнесу быть эффективнее, кейс Wargaming
Сформулируйте критерии оценки каждой компетенции, чтобы сделать модель измеримой.
Как создать модель компетенций, прогнозирующую реальную эффективность сотрудников
Тестируйте модель на небольшой группе сотрудников, чтобы выявить слабые места.
Психиатр КГБ умные вещи говорит
Учитывайте специфику отрасли и корпоративной культуры при разработке модели.
Регулярно пересматривайте и обновляйте модель в соответствии с изменениями в компании и на рынке.
Что такое модель компетенций и в чем её польза для бизнеса?
Обучите руководителей и сотрудников правильному использованию модели компетенций.
Интегрируйте модель компетенций в процессы подбора, оценки и развития персонала.
Индивидуальный план развития сотрудника и как развивать софт-скиловые компетенции/ Наталья Семахина