Как разбить цели организации на понятные задачи
Декомпозиция целей помогает превратить амбициозные планы компании в четкие шаги и задачи. На этой странице вы найдете полезные советы и примеры для успешного достижения целей вашей организации.
Начните с определения главной цели организации и её ключевых показателей успеха.
Инструменты декомпозиции целей
Разбейте главную цель на подцели, которые отражают различные аспекты деятельности компании.
Декомпозиция #2 Декомпозиция целей (для чайников)
Постарайтесь увязать каждую подцель с конкретным отделом или командой.
Процесс декомпозиции целей на три уровня. Цель — Подцель — Задача — Подзадача в шаблонах Notion.
Используйте метод SMART для уточнения каждой задачи: она должна быть конкретной, измеримой, достижимой, релевантной и ограниченной во времени.
Как достигнуть цели кратчайшим путём? Поэтапный разбор декомпозиции
Сформируйте дорожную карту достижения целей с указанием этапов и сроков.
Как достигать целей с помощью искусственного интеллекта
Регулярно проводите встречи для мониторинга выполнения задач и корректировки плана.
Семинар «Декомпозиция целей»
Убедитесь, что все сотрудники понимают свою роль в выполнении поставленных задач.
Пошаговый план и оценка (декомпозиция целей).
Используйте визуальные инструменты, такие как диаграммы или карты процессов, чтобы облегчить восприятие структуры целей.
Декомпозиция целей. Составляем пошаговый план
Делайте приоритет на задачах с максимальным вкладом в достижение главной цели.
Не забывайте о мотивации команды: показывайте успехи и отмечайте их достижения.
Вебинар «Декомпозиция целей»