Как разбить цели организации на понятные задачи


Декомпозиция целей помогает превратить амбициозные планы компании в четкие шаги и задачи. На этой странице вы найдете полезные советы и примеры для успешного достижения целей вашей организации.


Начните с определения главной цели организации и её ключевых показателей успеха.


Инструменты декомпозиции целей

Разбейте главную цель на подцели, которые отражают различные аспекты деятельности компании.

Декомпозиция #2 Декомпозиция целей (для чайников)

Постарайтесь увязать каждую подцель с конкретным отделом или командой.

Процесс декомпозиции целей на три уровня. Цель — Подцель — Задача — Подзадача в шаблонах Notion.

Используйте метод SMART для уточнения каждой задачи: она должна быть конкретной, измеримой, достижимой, релевантной и ограниченной во времени.


Как достигнуть цели кратчайшим путём? Поэтапный разбор декомпозиции

Сформируйте дорожную карту достижения целей с указанием этапов и сроков.

Как достигать целей с помощью искусственного интеллекта

Регулярно проводите встречи для мониторинга выполнения задач и корректировки плана.

Семинар «Декомпозиция целей»

Убедитесь, что все сотрудники понимают свою роль в выполнении поставленных задач.

Пошаговый план и оценка (декомпозиция целей).

Используйте визуальные инструменты, такие как диаграммы или карты процессов, чтобы облегчить восприятие структуры целей.

Декомпозиция целей. Составляем пошаговый план

Делайте приоритет на задачах с максимальным вкладом в достижение главной цели.

Не забывайте о мотивации команды: показывайте успехи и отмечайте их достижения.

Вебинар «Декомпозиция целей»

Раздел: Секреты быта