Что делать, если подчиненный нарушает рабочие процессы и мешает достижению целей компании
Когда подчиненный саботирует рабочие процессы, важно понять причины такого поведения и принять меры для решения проблемы. В этой статье собраны советы, которые помогут вам эффективно справиться с подобной ситуацией и вернуть рабочую атмосферу в норму.
Обсудите с сотрудником его поведение и выясните причины его действий.
Как добиваться от подчинённых выполнения поручений? / Управление персоналом от Александра Высоцкого
Проанализируйте, возможно ли улучшить рабочие условия или предложить дополнительные ресурсы.
🙅♂️Что делать, если подчиненный грубит? Срочная помощь для руководителей
Установите четкие ожидания и определите последствия за саботаж.
Сотрудники не работают: Почему подчиненные не выполняют ваши поручения?
Сделайте акцент на важности командной работы и общей цели.
Как красиво поставить подчиненного на место. Эти 5 фраз должен знать каждый руководитель
Поощряйте открытое общение и обратную связь между вами и сотрудниками.
Что делать, если подчиненные не уважают руководителя? - Николай Сапсан
Обучите сотрудников навыкам самоконтроля и управления конфликтами.
Проверьте, нет ли у сотрудника личных проблем, влияющих на его работу.
Используйте мотивационные методы, чтобы направить энергию сотрудника в нужное русло.
Сотрудники постоянно не выполняют поставленные задачи. Что с этим делать? / Управление персоналом
3 приема как поставить подчиненного на место / Управление персоналом 16+
Обратите внимание на командный дух и поддержку коллег.
Если ситуация не улучшается, рассмотрите вариант дисциплинарных мер или пересмотра роли сотрудника.
5 шагов, чтобы прекратить саботаж у сотрудников / Управление персоналом 16+